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流程管理模块
  1. 风险管理 现代安全管理的核心是风险管理与控制,风险管理的核心正是基于:危害辨识、风险评估和风险控制三个基本流程。
  2. 作业控制 作业安全控制,指以安全为立足点,通过一系列的管理措施和方法,控制生产作业过程中的可能存在的风险,从而确保生产作业的稳定持续。
  3. 工艺安全 ​工艺安全管理–PSM (Process Safety Management) 是通过对化工工艺危害和风险的识别、分析、评价和处理,从而避免与化工工艺相关的伤害和事故的管理,工艺安全管理是现代工业安全管理的基础。
  4. 承包商 承包商管理是指确保承包商和员工的安全是公司应承担的义务。积极识别和管理承包商可能带来的安全风险,促进有效合作,改善承包商安全绩效。
  5. 应急管理 危机和应急管理的核心要素与过程包括预防、预备、响应和恢复 4 个阶段。
  6. 职业健康 现代的职业健康管理,不仅包括传统的工业卫生,而且包括职业病、毒理学等学科。
  7. 环境保护 环境保护的管理信息化主要是以污染源生命周期为主线,建立企业污染源档案,提供污染源信息的查询统计以及综合分析管理功能。
  8. 安全会 安全会是指管理层与所有层级的员工的双向沟通,包括举行正式和非正式的会议,通过安全会议沟通,传达安全信息,反馈安全建议,为员工提供参与参与安全管理的机会。

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