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安全领导力建设
      美国前国务卿基辛格(Henry Kissenger)博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”企业安全管理出现问题甚至发生事故,更多时候不单单是因为企业在管理体系文件性要求方面存在缺陷,而是在安全领导力及其传达方面存在短板,导致执行力层层打折,致使安全管理现状与最初的愿景大相径庭。
      安全领导力体现在人们在安全工作中的方方面面、言行举止,它具有强大的辐射性和感染力。企业的主要负责人、高管层、中层管理人员、基层管理人员以及班组长都需要一定的安全领导力,同时也需要一定的安全执行力,一线员工的安全执行力直接反映管理者的安全领导力。安全领导力可以通过系统的培训和实践来逐步提升。
成功案例
  1. 中信国安化工有限公司
    1.2017年
    客户单位:中信国安化工有限公司项目名称:量化安全软硬件系统一体化服务项目内容:重庆时时彩平台_时时彩平台排行榜独立研发的量化安全智能手机终端正式推向山东某大型化工公司,首批到厂69部。
    重庆时时彩平台_时时彩平台排行榜项目组对现场管理人员进行量化安全智能终端的硬件、软件及使用指南的培训和演示,主要包括量化安全系统的24个模块、对讲机、通话限制等方面

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    2.2016年
    客户单位:中信国安化工有限公司项目名称:量化安全智慧国安项目项目内容:重庆时时彩平台_时时彩平台排行榜在对该化工园区现有QHSE管理现状初步了解的基础上,结合现代企业安全管理理念,制定QHSE管理战略,分阶段改进HSE管理流程、开发全新的量化安全管理系统 ,作为第三方服务机构提供“安全一体化”服务。
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