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安全管理战略咨询
  1. 安全战略评估与规划 安全战略是企业从安全生产的全局考虑、谋求实现全局目标和愿景的规划。安全战略是指导企业制定中长期规划、落实具体安全工作的纲领性文件,安全战略规划与落实是一个自上而下的动态管理过程。
  2. 公司安全治理 企业的安全管理工作需要“有感领导”,而由于多种因素的影响,许多企业的主要负责人及高层管理人员不缺乏重视安全的意识,而往往缺乏对公司安全治理的认识和有效方法,或者说根本不知道公司安全治理应该做什么、应该怎么做。
  3. 安全文化建设 安全文化建设作为提升企业安全管理水平、实现企业本质安全的重要途径,是一项惠及企业员工生命与健康安全的工程。
  4. 安全领导力建设 美国前国务卿基辛格(Henry Kissenger)博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”
  5. 安全管理现状评估服务 依据国家最新的法律、法规和标准要求,使用配套的安全现状评估工具,实施全面的安全现状评估,为企业的管理者提供可靠的安全管理决策依据。
  6. 法律法规合规性评估 企业或者组织为了履行国家法律法规、标准及相关要求,建立、实施并不断改进定期评估机制,以保障企业生产运营工作的符合性。

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