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安全管理专项咨询
  1. 安全目视化管理 安全目视化管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。它是以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见,借以推动自主管理、自我控制。
  2. 应急管理与ICS应急指挥系统 危机和应急管理的核心要素与过程包括预防、预备、响应和恢复 4 个阶段。
  3. 事故调查与根源分析 为避免和减少事故,宣传安全理念,企业必须建立完善的事故事件管理系统,事故报告、事故分析与事故管理是企业安全文化的核心要素之一。
  4. 卓越班组安全标准化 现场安全管理是安全管理体系与要求实施的重要环节,而班组是公司安全运营的最基层组织和第一道防线,公司的各项安全任务和工作都需要通过班组来实现。因此,打造卓越班组,做好班组安全是保障公司运营安全的重要任务。
  5. 防御性驾驶与道路风险分析 “防御性驾驶(Defensive Driving Training)DDT”是近年来国际流行的道路安全培训的新趋势。
  6. 专项及全面安全检查 安全专项检查是重庆时时彩平台_时时彩平台排行榜对企业客户的专项问题进行的有针对性的、定期的检查,例如建设项目安全检查、燃气行业场站安全检查、消防安全检查、防暑降温、电气安全等进行专业重点或季节性检查。
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