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安全文化
安全文化是被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体(AQ/T9004-2008企业安全文化建设导则)。安全文化是企业文化的一部分,企业文化的现状决定了安全文化,企业文化是现代企业制度的有机组成部分,是一门实用性很强的创造精神财富和物质财富的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范的理论和模式。美国麻省理工学院的教授薛恩(Edgar Schein)提出了组织文化的三层次模型,如图。文化 他认为由外向里,组织文化包括:可观察到各种实物(如衣物、礼仪、活动、人物等)、公开认同德价值观(如使命、愿景、目标等)、潜在的基本假设(如:信念、思想、心智模式等)。安全文化建设是通过正面影响公司员工及合作伙伴的态度和行为,鼓励其控制风险,关注安全。一个好的安全文化建设有利于员工理解和遵守安全规定,并通过鼓励员工和合作伙伴的积极参与来确保安全管理体系的有效实施。公司在安全文化建设过程中,应充分考虑内部和外部的文化特征,引导全体员工的安全态度和安全行为,实现在法律和政府监管要求之上的安全自我约束,通过全员参与实现公司安全生产水平持续进步。系统的安全文化可以通过下列三个层面来进行监测、监控与评估:战略管理流程管理安全工具
成功案例
  1. 中信国安化工有限公司
    1.2017年
    客户单位:中信国安化工有限公司项目名称:量化安全软硬件系统一体化服务项目内容:重庆时时彩平台_时时彩平台排行榜独立研发的量化安全智能手机终端正式推向山东某大型化工公司,首批到厂69部。
    重庆时时彩平台_时时彩平台排行榜项目组对现场管理人员进行量化安全智能终端的硬件、软件及使用指南的培训和演示,主要包括量化安全系统的24个模块、对讲机、通话限制等方面

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    2.2016年
    客户单位:中信国安化工有限公司项目名称:量化安全智慧国安项目项目内容:重庆时时彩平台_时时彩平台排行榜在对该化工园区现有QHSE管理现状初步了解的基础上,结合现代企业安全管理理念,制定QHSE管理战略,分阶段改进HSE管理流程、开发全新的量化安全管理系统 ,作为第三方服务机构提供“安全一体化”服务。
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  1. 安全治理 ​在企业安全管理的过程中,由于多种因素的影响,企业的高层管理人员包括安全第一责任人缺乏对公司安全治理的认识,或者说根本不知道什么是公司安全治理。Corporate Governance – 公司治理,从属于公司治理,是公司治理的一部分。公司作为企业最基本的诉求是企业本身的生存和执行企业之所以存在的使命。
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  3. 行为与能力 通过建立能力管理系统,明确与安全相关岗位的能力要求,对人员进行严格选拔、系统培训,并定期对其技能和能力进行评估,确保员工具备合适和充足的安全资质与技能,降低员工的不安全行为带来的风险。
  4. 在线培训 “安全课”是 深圳市重庆时时彩平台_时时彩平台排行榜股份有限公司 重点打造的一个安全培训品牌,更好更专业地服务于与安全相关的广大企业与个人,助力于提升各个行业的安全技术水平、提高安全意识、改善安全文化和入职再教育环境。
  5. 绩效监控 安全绩效是基于公司安全方针、目标及风险控制有关的可测量的结果。通过实施合适的安全绩效监测,分析安全绩效监测结果,评价安全绩效,确保安全绩效的持续改进。
  6. 安全气象 安全气象是指某个特定时间内员工对工作场所安全管理形式的共有感知。安全气象为企业提供了安全相对于生产或质量的优先级别。安全气象可以作为安全文化建设的一部分,或者作为安全文化的实际反应。
  7. 评估改进 公司按照策划的时间定期开展内部审核、管理评审以及相应的外部审核,评估HSE管理体系的运行情况,确保安全管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。

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